1. 网络维护外包，银行运维外包怎么样？
银行做运维是有前途的。
运维比较多的是业务系统维护 ，网络机房维护，主要就是承上启下中转一下，一般进来只负责一个系统。
可见，做这个工作对银行是至关重要的。
银行给的福利待遇也是非常高的，但是做这种工作需要比较好的计算机网络知识，对人才的要求也是比较高的。
2. 国家电网外包人员主要是做什么的？
国家电网外包人员主要可以做输电线路运行与维护后勤服务，农村供电设施维护，抄表，收费等等 。应该说明的是，外包人员他们的收入和正常的国家电网公司在编的正式员工的收入是不同的，一般要稍微低一些，但是所从事的工作一般都是一线的相对体力劳动，多一些的工作。
3. 小鹏汽车的售后维修是外包的吗？
小鹏汽车的售后维修不全是外包的
小鹏汽车共建立了150家销售服务中心和350家合作的售后服务站，车主可以在更近的地方维修保养，同时小鹏汽车也提供质保、延保等售后服务。在用户评价上，小鹏汽车的售后服务得到了车主的认可。
4. 驻场外包IT可以做的服�务包括哪些？
但是在正常的IT服务外包中，对IT基础架构外包和应用系统外包进行拆分，可提供如下服务:一、IT基础架构外包(ITInfrastructureOutsourcing)
:二、单项IT技术外包服务:也许公司有少量的计算机人员，难以应付日常的各种繁杂事务，可以把觉得棘手的事情交给IT服务外包，如网络建设，硬件设备维护，单项软件开发，IT技术外包服务可以按项目，时间，设备量等各种方式计费，提供服务。三、IT资源整体外包:为客户提供全套的IT系统规划、采购、实施、运维、咨询、培训的整体服务，适用于不想成立IT部门或雇用IT工程师，并迫切希望降低运营成本的公司。四、IT项目实施外包:为企业提供定制的系统集成，设备采购、系统建设、技术培训、咨询等项目实施服务。
适用于在实施某IT方案时，现有能力不足或花费较大，希望专业外包公司代为实施的公司五、维护外包:当系统已经建设好，维护人员日常工作不多，有了问题时又忙不过来，IT服务可以提供随机的维护外包服务，作为服务商的客户，在遇到问题时可以享受到技术力量的服务，保障已建系统的正常运行。
5. 外派华为做运维工程师？
外包做的都是比较边缘的事情。尤其是一些维护、测试之类的工作。如果和中软谈的工资还可以的话可以试一试。
6. 桌面IT外包的未来会怎么样？
伴随技术发展，面对市场和业务需求的快速变化，中国企业亟需应势而变，进行一场彻底的管理观念变革。当今，IT已经不再是企业的支撑产业，而是变革的发起者。在企业规模不断扩大，专业分工日趋加强的过程中，IT技术以服务的形式实现企业非核心业务外包，使企业聚焦核心业务，获得跨越式发展。
近日，上海蓝盟发布《IT服务管理白皮书》，从企业管理的角度，就桌面IT外包助力企业实现管理正规化的意义进行深入分析和前瞻性解读。以第三方的视角阐述了桌面IT外包帮助企业客户节省成本、提升效率、优化业务，有效诠释了实践管理正规化为企业带来的价值体验。选择高效、安全的信息系统和伙伴型外包服务商可以提高企业整体管理效益，最大程度上提升客户满意度。
企业关注管理正规化实践 桌面IT外包现蓝海市场
白皮书中表示，管理正规化对企业发展意义重大，引入外部资源获取专业外包服务是企业实现管理正规化的最佳途径。现代管理学之父彼得·德鲁克曾坦言，“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供高级发展机会的活动与业务也应当采取外包模式。”
市场调查结果显示，越来越多的企业考虑引入专业的IT外包服务实践IT管理转型，桌面IT外包服务企业备受青睐。根据IDC最新数据，在中国IT外包服务市场中，桌面IT外包是目前规模最大的一块。中国桌面IT外包服务市场2012年的规模已超过45.5亿元，预计到2017年，市场规模将达到84.5亿元，增速将超过市场平均水平。
来自Gartner研究结果，受控且管理良好的桌面PC较之没有管理的桌面，其总体拥有成本可以降低43%。伴随着桌面IT外包市场在中国的成熟与推广，将目标、流程、过程、资源、质量有效融合的桌面管理为越来越多的中国企业带来高效率的IT管理和高品质的服务享受，同时也让更多的企业越来越关注管理正规化的实践。
诠释管理正规化的价值体验 桌面IT外包服务堪称鲜活样本
巨大的市场潜力展现出企业对桌面IT外包服务的需求增长趋势，桌面IT外包何以如此受到企业用户青睐?对于企业而言，如何建立科学的管理体系，是困扰管理者的难题。作为外包服务的成熟典范，桌面IT外包已经形成了一套经过实践检验的管理方法和管理体系，将目标管理、过程管理、质量管理、资源管理有效融合，为企业管理正规化提供鲜活参考样本。
在目标管理方面，桌面IT外包已经形成成熟的指标体系，以客户满意度、请求受理率、不同严重故障级别下的服务解决率等作为衡量桌面IT服务质量的指标。在交付时，服务过程被严格定义和管理约束，利用生产工艺流程和产品标准化提高运营效率。同时，为了保证质量和品质，通过呼叫中心、IT服务管理平台获得客观数据分析基础上，设立流程经理把控流程指标，提升整体水平。在资源利用最大化的愿景下，桌面IT外包将运维经验提升为“专业知识”，自动化科学技术为辅助手段，建立设备量与服务资源的科学配比标准，避免不必要的成本浪费。
桌面IT外包助力BYOD 提升核心价值实现共赢
当下，BYOD(Bring Your Own Device，即移动办公)正在成为一股不可阻挡的潮流，企业用户使用智能手机、平板电脑等智能移动终端办公已经成为新的工作模式。据思科数据显示，在基础BYOD环境中，BYOD收益快速攀升，每名移动员工每年可创造1,650美元的价值;此外，全面BYOD还能够增进移动员工的协作，由此推动实现17%的效率提升。
企业纷纷意识到移动办公已经成为未来工作的主要场景。然而，实现BYOD对企业IT桌面管理提出前所未有的挑战，飙升的IT管理成本使得越来越多的企业转而寻求专业的桌面IT外包服务满足新业务形式的要求，在此基础上借助BYOD新技术潮流收获更出色的价值。
在新技术趋势推动下，桌面服务已不再是传统的服务内容。在帮助企业实现工作模式转型和效率显著提升的同时，桌面IT外包服务也在与时俱进，整体的专业性和成熟度不断增强。外包服务专业机构与企业之间的服务外包合作关系由原来的契约型，向业务战略合作伙伴关系转型。外包服务提供商与客户间形成共生共赢关系将成为企业选择外包服务获得的另一价值。
选择外包服务需战略性思考 快速响应、稳定实力和长期关系提升用户体验
在企业做出IT管理业务外包决策时，研究分析机构Gartner建议，IT领导者们应立足于一个清晰、战略性的基础，即在确定外包服务对企业健康发展具备促进意义，企业也在内部做好管理革新准备的情况下，重点考量IT外包服务商在用户体验、服务覆盖、响应和处理时效、桌面IT可用性等方面的表现。
在选择桌面IT外包服务商时，快速及时的服务响应、雄厚的技术实力，稳定而安全的长期合作关系，可以最大程度上提升企业客户的使用体验，因此成为用户最重要的三个判断标准。同时，服务商的资质情况，经营状况以及相关的标准认证(ISO2000，ISO27001等)，服务交付经验和成功案例等也都是说明服务商服务能力的重要资料。因此，伙伴型的外包服务商因为自身具备的较强的可持续发展和不断创新能力，是企业进行外包服务商选择时应该优先选择的合作伙伴。
蓝盟白皮书的发布将对行业的IT管理外包市场产生正面的积极导向作用，为正在考虑IT转型的企业提供现实可行的实践指导和积极参考。
整理/夏立城 上海蓝盟创始人兼CEO，复旦校友创新创业俱乐部副会长，致力于用IT外包服务赋能企业客户发展，助力其创新、迭代和进化。
7. 火电厂外包维护工作好不好？
是好的外包维护可以提高一个企业的核心竞争力和企业效益，外包企业代替火电厂生产部门的管理和维护部门，企业可以专注于自己的核心业务方向，减少不必要的支出，另一方面，外包企业会上门维护，帮助企业保障设备的正常使用，使其设备得到更好的耐用性和稳定性，从而提高企业的生产能力和效率外包维护是一个长期的市场化趋势，对于火电企业来说，外包模式可以有效地减少风险和管理成本，节约时间和资金，提高设备运行时间和稳定性，对于经济效益和企业创新发展都是非常有益的
